Conseil en Achats et Stratégie
VPC Conseil Inc.
Des consultants et responsables des approvisionnements qui renforcent votre équipe d'approvisionnement, améliorent vos résultats et vous distinguent de la concurrence.
Les organisations peuvent consacrer jusqu’au deux tiers de leurs revenus à l'achat de biens et services auprès de leurs fournisseurs. Face à des chaînes d’approvisionnement et des exigences de plus en plus complexes, on constate sans surprise que plusieurs entreprises investissent dans leur fonction d'approvisionnement pour dynamiser leurs opérations. Cet investissement vise non seulement à optimiser les coûts, mais également à renforcer la réputation, à gérer les risques, et à garantir l'agilité nécessaire au développement de nouveaux produits et services.
Notre mission est de transformer de manière durable et rentable vos opérations d'approvisionnement, en apportant des gains mesurables en termes d'efficacité et d'efficience.
Notre mission est de transformer de manière durable et rentable vos opérations d'approvisionnement, en apportant des gains mesurables en termes d'efficacité et d'efficience.
Nos services
Trois gammes de services sont proposées à votre entreprise
Diagnostic de Maturité de la Fonction Achats
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Nous réalisons une évaluation de maturité à 360 degrés des processus d'approvisionnement, des dépenses et des compétences de votre équipe au sein de votre entreprise. Nous identifions ensuite des opportunités pour renforcer vos processus et relever vos principaux défis commerciaux.
Programme de Réduction des Coûts et Développement de Nouveaux Fournisseurs
Nous soutenons votre équipe dans la mise en œuvre de mandats stratégiques critiques, conçus pour minimiser les risques et les coûts tout en améliorant la qualité. Ce soutien s'étend également dans les activités d’appels au marché et de négociation avec des fournisseurs stratégiques, garantissant des résultats optimaux pour votre organisation.
Initiatives Stratégiques
Nous vous aidons à développer une feuille de route et à mettre en œuvre des initiatives pour améliorer votre intelligence d’affaires, rationaliser vos processus d’appels au marché (S2C) et « procure-to-pay » (P2P), et renforcer votre gestion des relations fournisseurs stratégiques (SRM), la gestion des risques tiers (TPRM) et la gestion de la conformité et des données.
Nos experts
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Gestion d’équipe dans des entreprises de renom, dans le secteur de l’énergie, manufacturier et bancaire, guidant des mandats de transformation pour améliorer l'efficacité des processus, la gestion des risques et la réduction du coût total d’acquisition.
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Responsable des stratégies d'approvisionnement corporatives pour les nouveaux segments d’affaires d’une utilité, incluant l'hydrogène vert, les technologies domotiques d’écrêtement de la pointe, le stockage d'énergie et l'infrastructure de recharge des véhicules électriques.
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A mené plus de 200 projets d’approvisionnement au cours des 15 dernières années à travers des programmes d'optimisation des dépenses et d'externalisation à grande échelle, sécurisant des économies de coûts de l’ordre de 6 à 12 % pour les clients.
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Expertise dans tous les types de catégories d'approvisionnement (TI, construction, services professionnels, biens indirects et stratégiques, services spécialisés d'entreprise), autant dans les secteurs parapublics que privés.
Vincent Payette, M.Sc.
Directeur associé
UTILITIES ET ENERGIE
MANUFACTURIER
INGENIERIE ET CONSTRUCTION
BANCAIRE & FINANCIER
RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT
Nos services
Besoin de conseils pour développer votre organisation achat?
Notre équipe d’experts est là pour vous aider. Il vous suffit de remplir le formulaire et de nous faire part sommairement de vos besoins. Ce sera un plaisir de faire connaissance et discuter des solutions qui répondent à la réalité de votre contexte d’affaires.